由咨询方带领企业内审员开展体系审核工作；指导 各部门开展质量管理体系相关工作；并指导内部审 核员掌握现场审核方法和技巧；按要求关闭不合格 项。

　　项目bd体育实施前 1.1 编制咨询、认证计划 准备工作 1.2 成立贯标小组及主要负责人

　　4 管理手册编写 文件策划、 4.1 管理体系方针及目标 编写、发布、 4.2 组织机构图企业认证bdbd体育体育、服务流程图 实施阶段 4.3 管理体系职能分配表

　　5 程序文件编写 5.1 确定程序文件数量及归口部门 5.2 编写程序文件bd体育 6 管理手册、程序文件初稿的校对

　　10 三层文件 10.1 确定三层文件的结构与数量 1 10.2 三层文件编写与整理 10.3 各部门岗位职责、任职要求修订 10.4 各部门目标分解及考核办法文件

　　bd体育体 11.2 任命内部审核组长，成立内部审核小组 系 11.3 编制内审实施计划

　　注：咨询指导及认证所需时间 1 个月左右；具体时间如有变动，双方及时协商沟通，顺利开展上述工作认证咨询。