企业能源管理体系咨询工作从准备阶段开始，联系能源管理咨询公司到企业做调研、培训、咨询，要经过几个阶段：

　　对企业的现状进行调查研究，找出企业生产、产品、服务等活动中的能源管理因素及可控能源因子，提出能源管理体系改进的重点工作，包括：过程、环节、技术bd体育。

　　总体来讲，能源管理周期要根据企业人数、耗能状况、用能设备，行业类别等因素综合考量，一般周期3-6个月不等

　　华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构公司注册。

　　经过20多年的发展与实践沉淀，华菱咨询将利用深厚的行业知识，帮助客户把握新机遇，评估和管理风险bd体育，以实现负责任的增长。华菱咨询高绩效的跨学科团队可帮助客户满足监管要求，确保客户及时了解信息并满足利益相关者的需求。bd体育华菱咨询将为客户提供全面的端到端的服务，利用技术的进步真正推动业务的发展。bd体育

　　华菱咨询服务将通过变革的思想，快速的实施及降低风险来为客户提供增值服务。帮助客户构想、开拓、实施及运营关键性业务。

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