bd体育bd体育*在申请认证**年内是否被部门处罚或发生过重大质量、环境、职业健康安全、食品安全事故或顾客投诉：□否/□是，如选择此项，请简述有关情况：*管理体系一体化结合程度评价（适用于多体系）：考虑以下因素的一体化程度（Y）f)改进机制（纠正和预防措施、测量和持续改进）是否采用了一体化方法（10分）：Y6=管理体系一体化程度Y=(Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7)=可能具有重大环境影响的运行的关键特性\职业健康安全绩效监测和测量结果，适用的法律法规和其他要求的符合情况：各作业工序的主管bd体育，应审查质量记录的确切性与完整性，并不定期抽查档案以查核其符合本程序作业要求的程度。各部门主管或相应的操作人员应及时收集、汇总各类质量记录，分别设立档案夹或袋，并依序妥善存放，保持序号、日期、页码的连续性以便于查阅，防止缺页、破损等情况。质量记录的保管分为两大类：类为现用档，系指质量记录仍在使用状态，大部份以活动案卷的方式留置于使用或收集者工作场所。第二类为备用档，系指记录已过现用期，或产品/合同的生产已告结束，为将来可能使用而保管，一般经汇整后以固定案卷的方式，置放于橱柜或库房内。外来资料的记录（如供方提供的原材料出厂检验报告、计量检定报告等）由品管部保存，保存期限按外来资料与记录的重要性与有效期进行保存。在确认受审核方的不符合项已采取纠正措施／纠正后，审核组向技术会推荐如下意见，并由技术会对推荐意见作立的评审：*二条公司接待工作的归口管理部门为行政财务部，负责车辆接送、住宿安排、餐饮安排、陪同参观、接待票务等相关工作。*四条参与接待的人员应注意维护公司形象，穿着整洁，热情，举止文明。并注意保守公司机密。一.接送——接送客人应准时，随车接送人员和司机应热情，注重礼仪；会谈前，主接待部门和人员应准备好会谈预案（包括主谈人、会谈目标、策略、协议草稿等），会谈预案属公司机密，任何人都不准泄露。二.住宿——根据接待需要认证咨询，需安排客人住宿时，由行政财务部提前协助订房。住宿费由客人支付的，应尽量按客人要求订房；由公司支付的，应由公司总经理或行政部审批。三.票务——根据接待要求或客人要求由行政财务部预订车（船/机）票。票款由公司支付的，应由公司总经理或行政部审批。四.礼品——需向客人赠送礼品时，应由行政财务部拟订礼品名称及价格，报由公司总经理或行政部审批。五.宴请——需宴请客人时，应考虑客人的地域风俗习惯，并力求朴素大方，又厉行节约。就餐标准应控制在50元/人以内公司注册，**过该标准时，应由公司总经理或行政部审批。陪餐人数由总经理或行政部审批安排。六.观光游览——需安排客人游览时，应事先由行政财务部门拟订游览景点和费用预算，应由公司总经理或行政部审批。*六条公司禁止在接待中的一切不良行为。接待中收受的礼品（含现金及有价证券）应一律上交行政财务部。1、严格遵守国家各种管理体系认证的法律法规，客观、地为甲方提供认证服务；

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